Empreendedora, colaborativa ou de mudança: O que é a cultura de trabalho?  

Minute • mar. 13, 2022

Conheça as três principais culturas de trabalho e saiba qual o perfil de colaborador que melhor se adequa a cada uma delas.

A cultura de trabalho ou cultura organizacional "representa o conjunto de valores, crenças e comportamentos partilhados em determinada empresa", de acordo com a consultora de recursos humanos Kelly. "Este pilar laboral tem influência na linguagem, no percurso, nas histórias, nas tomadas de decisão e nas práticas diárias de trabalho", indica a empresa, num comunicado a que oNotícias ao Minutoteve acesso. 

Na mesma nota, a Kelly explica as três principais culturas organizacionais para ajudar qualquer profissional que esteja à procura de uma nova oportunidade ou para perceber qual o perfil de colaborador que melhor se adequa a cada uma. Tome nota: 

  • Cultura empreendedora

"Nas empresas que operam dentro deste tipo de cultura, os colaboradores assumem um nível de autonomia superior à média, ou seja, trabalham com pouca - ou nenhuma – supervisão. Por norma, as pessoas que se dão bem neste tipo de ambiente são independentes, engenhosas e focadas. Entre os requerimentos-base para o sucesso nestas organizações, é-lhes exigida a capacidade de definir objetivos, fazer planos para os alcançar e executar eficazmente esses planos, de forma maioritariamente autónoma";

  • Cultura colaborativa

"Este tipo de cultura valoriza, mais do que a excelência pessoal, a capacidade em trabalhar em equipa e, como o próprio nome indica, colaborar em prole de um objetivo comum. Neste ambiente prosperam aqueles que colocam o êxito da equipa acima do seu próprio sucesso. Aos colaboradores deste tipo de empresas são pedidas competências de excelência ao nível da comunicação e interpessoais";

  • Cultura de mudança

"Este contexto empresarial pode ser visto como um dos mais desafiantes, uma vez que os trabalhadores têm de ser motivados, adaptáveis e resilientes para ajudar a empresa a atravessar um período transitório, ou seja, de mudança e incerteza. É a cultura adequada para trabalhadores ágeis, com uma mentalidade de crescimento e capazes de ‘ver o copo meio cheio’, ou seja, transformar o negativo em positivo".

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