Reconhecer o valor dos candidatos autodidatas  

Default Author • abr. 13, 2022

Imagine o seguinte cenário: está à procura de um novo administrador sénior de sistemas. Recebeu um conjunto de candidaturas e começou a analisar as mesmas. O primeiro candidato concluiu um Bacharelato em informática numa universidade de renome. Conclui um estágio de seis meses no departamento de assistência num importante produtor de software e trabalhou como administrador júnior de sistemas numa grande empresa regional nos últimos quatro anos e meio. O segundo candidato apenas concluiu o ensino secundário. Está prestes a colocar a sua candidatura de lado - até que o nome de um conhecido produtor de sistemas operacionais atrai a sua atenção. Quando observa mais detalhadamente a sua experiência, repara que desempenhou diversas funções como Helpdesk junto de uma empresa conhecida assim como já teve o cargo de arquiteto de rede de sistemas independente para algumas startups. Atualmente encontra-se numa excelente posição no StackExchange.



E agora, em que candidato está mais interessado?

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Como é óbvio na vida real necessitará de mais informações sobre cada candidato antes de tomar uma decisão informada. No entanto, é fácil concluir que apesar da sua ideia inicial ser colocar de lado o candidato que não possui qualquer educação técnica formal, irá observar novamente o seu processo com mais atenção.

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Cenários como este são cada vez mais uma realidade e apesar de há muito que a norma para contratar gestores é dar preferência aos candidatos com diplomas de instituições de ensino superior de grande prestigioso, atualmente, colocar de lado os currículos daqueles que não possuem essas qualificações poder ser falta de visão. Especialmente com ex-alunos universitários a possuírem dívidas após a graduação, muitas pessoas espertas e motivadas procuram vias alternativas para adquirir competências de trabalho necessárias, especialmente em profissões tais como IT, design gráfico, desenvolvimento web e mesmo operações de call center.

Obviamente que enquanto empregador deseja encontrar o talento correto para a função, e é justo que se pergunte se um colaborador autodidata pode acrescentar valor à sua empresa. Felizmente, a verdade é que muitos colaboradores autodidatas têm muito para oferecer! 

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Os funcionários autodidatas estão frequentemente a realizar vários cursos na internet, de autoaprendizagem e experiência para construir um conjunto de ferramentas de competências práticas. Aqueles que têm uma posição séria em relação à sua carreira começam por aceitar projetos simples assim que possível para testarem as suas competências. De seguida, progridem para projetos mais complexos adquirindo experiência significativa ao longo do percurso. Estes são elementos que colocam continuamente o que aprendem em prática e por isso têm uma boa impressão das competências procuradas pelo mercado de trabalho. Como controlam a sua própria instrução, são muito mais ágeis no que respeita à aquisição de competências do que as pessoas que seguem um currículo pré-determinado.

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Para além das competências técnicas, os autodidatas trazem com eles um conjunto de competências transferíveis para qualquer trabalho, incluindo competências de organização, motivação, perseverança e competências de resolução de problemas. Adicionalmente, trazem uma nova perspetiva às equipas já existentes.

Sabendo tudo isto, como pode decidir se um candidato autodidata é uma escolha adequada para um cargo? Em vez de olhar para certificados, analise as competências e qual o nível de competência necessário para desempenhar o cargo adequadamente. De seguida, reveja o portfólio do candidato e utilize os testes de competências técnicas e sociais para determinar o nível de aptidão do candidato. Também é aconselhável contactar antigos empregadores ou clientes para adquirir uma impressão da forma como essa pessoa funciona num ambiente organizacional.

​Da próxima vez que receber uma candidatura de um candidato autodidata, em vez de o colocar de lado, dê-lhe um pouco mais de atenção. Ao agir desta forma, poderá muito bem encontrar um excelente candidato cujo conhecimento e competências podem acrescentar um valor considerável à sua empresa.

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