Kelly Services Portugal
  • Pt
    • Alemanha
    • Bélgica
    • Dinamarca
    • França
    • Holanda
    • Hungria
    • Irlanda
    • Itália
    • Luxemburgo
    • Noruega
    • Polónia
    • Portugal
    • Reino Unido
    • Rússia
    • Suiça
  • Lang EN PT
  • Login
  • Registar
  • Candidatos
    • Oportunidades de emprego
  • Empresas
    • Soluções
      • Recrutamento Especializado
      • Trabalho Temporário / Flexível
      • Soluções Onsite
      • Consultoria RH
      • Business Process Outsourcing
      • Processamento de Salários
      • Kelly Inclusiva
    • Áreas de Especialização
      • Science & Clinical
      • IT
      • Engenharia e Logística
      • Finanças e RH
      • Legal & Office
      • Sales & Marketing
      • Contact Center
    • Pedido de Proposta
  • Contactos
  • Ver Ofertas de Emprego
  • Registar
  • Login
  • Covid-19
  • Candidatos
    • Oportunidades de emprego
      • Flexível/ Temporário
      • Contact Center
      • Expats
      • Engineering & Logistics
      • Finance & HR
      • IT
      • Legal & Office
      • Sales & Marketing
      • Science & Clinical
    • Dicas de emprego
    • Trabalhe na Kelly
    • Promessa de Talento
  • Empresas
    • Inclusão, Diversidade e Equidade
      • Webinar: A Lei da Inclusão
      • Lei nº 4/2019 - Inclusão
    • Soluções
      • Recrutamento Especializado
      • Trabalho Temporário/Flexível
      • Soluções Onsite
      • Business Process Outsourcing
      • Consultoria RH
      • Processamento de Salários
    • Áreas de Especialização
      • Science & Clinical
      • IT
      • Engineering & Logistics
      • Finance & HR
      • Legal & Office
      • Sales & Marketing
      • Contact Center & Shared Services
    • Pedido de Proposta
  • Sobre a Kelly
    • Responsabilidade Social
    • Artigos, Tendências e Notícias
    • Eventos
    • Leadership Team
  • Contactos
    • Pedido de Proposta
    • Apoio ao Cliente

5 Razões para se Focar na Igualdade no Local de Trabalho, a Par da Diversidade e da Inclusão

I Stock 1143476224

​Quando falamos de diversidade e inclusão (D&I), um conceito-chave que muitas vezes é deixado de fora é o de equidade.

Equidade refere-se a um estado em que são dadas as mesmas condições a todos – independentemente da sua origem étnica, país de origem, idade, capacidade física/deficiência, ou género. Quando a diversidade, a inclusão e a equidade unem forças, os colaboradores ficam incentivados a dar o seu melhor.

Equidade Não é Sinónimo de Igualdade

As empresas que lutam pela igualdade no local de trabalho (tratando todos da mesma forma, sem discriminação) podem não ter em conta a necessidade de equidade. A mão de obra está toda sob o mesmo manto de regras, privilégios, e conceção da experiência do funcionário, sem olhar a necessidades únicas e relacionadas com a demografia, o que pode conduzir a um ambiente de trabalho injusto.

A equidade, por outro lado, tenta identificar as necessidades e requisitos específicos relacionados com os traços demográficos tais como etnia, nacionalidade, idade, sexo, etc. Em seguida, tenta abordar as diferentes necessidades de cada grupo, colmatando o fosso entre grupos minoritários e maioritários. Isto faz com que a equidade seja fulcral para o empoderamento genuíno dos grupos minoritários (e não apenas a igualdade teórica). Por outras palavras, um programa de diversidade e inclusão que também abrange a equidade depende de uma consciência aguda das diferentes necessidades dos empregados. Porque é que isto é tão necessário?

As empresas que investem na equidade podem beneficiar de diversas formas.

Cinco razões pelas quais a equidade deve estar no centro da sua estratégia de diversidade e inclusão:

1. A equidade encoraja a diversidade cognitiva na tomada de decisões

Permitir a equidade, por sua vez, permite a satisfação profissional e o envolvimento dos funcionários. Sem equidade, mesmo a empresa mais diversificada terá uma equipa de liderança unidimensional encarregada de tomar decisões. Considere os relatórios recentesda Organização Mundial de Saúde (OMS), que constatou que as mulheres constituem 70% da força de trabalho global na área da saúde, mas existem "muito poucas mulheres" a tomar decisões e a liderar o trabalho.

Como resultado, as equipas de liderança não têm acesso à diversidade cognitiva, o que permite diversas abordagens de resolução de problemas. Ao tomar medidas para a equidade no local de trabalho, é possível assegurar que uma equipa diversificada é responsável pela direção estratégica da empresa, tornando-a mais ágil e resiliente.

2. A equidade permite uma requalificação direcionada para uma mão de obra diversificada

Numa equipa numerosa, é certo que terá diferentes níveis de educação, com funcionários provenientes de meios privilegiados, desfavorecidos, e múltiplos outros meios socioeconómicos.

Sem um forte foco na equidade, o mesmo plano de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) aplicar-se-ia a todos os funcionários. É provável que, como resultado, vários indivíduos talentosos não atinjam o seu pleno potencial.

A formação centrada na equidade - colmatando lacunas de competências causadas por uma deficiência, antecedentes socioeconómicos, encarceramento, origem nativa não portuguesa, etc. - pode tornar cada trabalhador pronto para o futuro e financeiramente estável.

3. A equidade impulsiona o compromisso para a demografia específica dos funcionários

A experiência ideal do colaborador variará entre grupos de colaboradores e grupos demográficos.

Para dar um exemplo, uma mãe solteira pode querer trabalhar à distância durante pelo menos três em cada cinco dias. Isto não significa que o trabalho à distância seja uma política obrigatória para o resto da sua empresa. Apenas indica que é capaz de dar a um funcionário as facilidades de que ele necessita para fazer bem o seu trabalho.

4. A equidade evita a insatisfação e, em última análise, o desgaste dos colaboradores

Quando as empresas não dão prioridade à equidade a par da diversidade e da inclusão, a qualidade da experiência dos grupos minoritários sofre imensamente. Todos podem estar a receber a mesma experiência - mas certos grupos não obtêm o mesmo nível de satisfação, devido a múltiplos fatores demográficos.

Consideremos um inquérito de 2019 a 850 empregados da área técnica. Apenas 10% dos homens disseram que as suas vozes eram, por vezes, subjugadas. Em contraste, 20% de todos os inquiridos sentiam-se "ativamente subjugados" nas reuniões, e todos os indivíduos que caíram nestes 20% foram identificados como sendo asiáticos, negros ou afro-americanos, latinos, ou de raça mista.

5. A equidade dá ferramentas a toda a empresa para contribuir para uma missão partilhada

O trio diversidade-inclusão-equidade tem como objetivo ajudar cada colaborador a contribuir para uma visão partilhada da empresa.

Digamos que alcançar "50% de mulheres na liderança" faz parte da sua declaração de missão para o próximo ano fiscal. Ao tomar medidas pró-ativas no sentido da equidade, as empresas teriam mais hipóteses de alcançar este objetivo.

Partilhar blog

Continuar a Ler

  • Como encontrar o equilíbrio e desconectar-se do trabalho

    Ler Mais
    Priscilla Du Preez 6 K2z5 R3v Y O Unsplash
  • Aumentar a qualificação dos colaboradores tem impactos comerciais e culturais diretos

    Ler Mais
    Upskilling
  • Para empresas diferentes são precisas pessoas diferentes

    Ler Mais
    Pedro Artigo Fev 2021
Ver todos
Kelly Services Portugal

Conectamos as pessoas ao trabalho, enriquecendo as suas vidas.

Ajuda e contacto

apoio ao cliente​

    • Contacte-nos
    • Tel Phone 21 371 52 50
    • Email Email geral@kellyservices.pt
    • Declaração de Privacidade
    • Política de Qualidade
    • Cookies
    • Código de Conduta
    • Declaração De Política De Sustentabilidade Da Empresa
    • Declaração de Política a Respeito do Tráfico Humano e da Escravatura
    • Política sobre assédio no trabalho
    • Livro de Reclamações Eletrónico
    • Apoio ao Cliente

    Footer copyright text Kelly Services Portugal ©

    website por
    Volcanic