Sejamos realistas: 2020 foi extenuante. O stress de se adaptar ao distanciamento social e ao teletrabalho durante a primavera, seguido de semanas de infelicidade ao vermos o impacto da pandemia no nosso país. Seguiram-se os meses de suspense enquanto esperávamos pelo desenvolvimento das vacinas. Atualmente, mesmo com grande parte da população vacinada, ainda não regressamos à normalidade. Ainda precisamos de utilizar máscaras, manter o distanciamento social e muitos de nós ainda estão em teletrabalho.
Portanto, não é surpreendente que após quase dois anos de stress, a sua equipa esteja exausta. De facto, provavelmente você está esgotado, mas ainda precisa de encontrar uma forma de gerir a sua equipa durante o resto deste período, não importa quanto tempo demore.
Dicas de liderança para uma equipa exausta
Liderar a sua equipa através de um acontecimento sem precedentes que muda o mundo, não é fácil e não existem regras rígidas e rápidas. Contudo, as seguintes dicas podem ajudá-lo/a a estar em sintonia com os seus funcionários, o que também facilitará a sua liderança:
Reconheça as realizações individuais dos membros da equipa em frente do grupo. Ultrapassem os obstáculos analisando-os, aprendendo com a experiência e avançando para o próximo objetivo.
Seja forte agora para se preparar para o futuro
As empresas vão competir para recuperar clientes e negócios perdidos. Para muitas organizações, lidar com as consequências da pandemia será tão intenso como lidar com a própria crise. Portanto, utilize estas dicas de preparação tanto para si como para a sua equipa, de forma a aproveitar todas as oportunidades que provavelmente surgirão.
Fontes:
https://hbr.org/2020/12/how-to-lead-when-your-team-is-exhausted-and-you-are-too