Como fazer processos de onboard e partilha do espírito das empresas em teletrabalho?
Cláudia Branco, HR Specialist da Kelly Services • jul. 16, 2021
ARTIGO DINHEIRO VIVO, JULHO 2021
Os processos de onboard são exemplo das muitas mudanças, pelas quais as empresas tiveram de passar. Se no passado este processo de acolhimento e integração era feito de forma presencial, actualmente a realidade é diferente e este momento passou a ser quase todo digital.
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Os processos de onboard são exemplo das muitas mudanças, pelas quais as empresas tiveram de passar. Se no passado este processo de acolhimento e integração era feito de forma presencial, actualmente a realidade é diferente e este momento passou a ser quase todo digital.
A estratégia passa, em grande parte, pelo online.
Nesta fase torna-se crucial que as empresas adotem novas estratégias na partilha de informação.
Temas como o networking não podem ser esquecidos, principalmente para quem inicia um novo percurso na organização.
O mentoring à distância, pode ser uma solução neste sentido, na medida em que o mentor pode apresentar a estrutura organizacional e as diferentes equipas e elementos estratégicos ao novo colaborador, bem como orientá-lo e guiá-lo no processo de consciencialização da missão e valores da empresa.
Nesta fase que vivemos a comunicação eficiente, o feedback, a partilha e o alinhamento de expectativas são fundamentais num processo de onboard e na saúde de uma empresa.
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