1. Forneça oportunidades de desenvolvimento: Ao fornecer orientação e oportunidades de desenvolvimento à sua equipa, estará a ajudá-los a alcançarem melhores resultados. Para os funcionários em questão, resultará num aumento de confiança e aumento constante no desempenho.
2. Envolva o seu colaborador nas questões importantes: Os funcionários desejam que seus empregadores lhes ofereçam oportunidades de desenvolvimento das suas habilidades - especialmente agora que a tecnologia está a transformar o local de trabalho e a criar novos modelos de negócio. Atribua à sua equipa projetos interessantes, bem como desafios que contribuam claramente para os objetivos da organização. Certamente que os funcionários irão envolver-se mais com o seu trabalho.
3. Melhore a taxa de retenção: Funcionários de alto potencial cujos empregadores não oferecem planos de carreira e treinamento adequado, eventualmente abandonam o barco. Ao investir nas suas pessoas e mostrar-lhes que há espaço para crescimento de carreira. Isso fará com que eles se sintam valorizados e, ao mesmo tempo, irá melhorar a retenção, como aponta o artigo Harvard Business Review.
https://hbr.org/2017/03/why-do-employees-stay-a-clear-career-path-and-good-pay-for-starters
https://www.tlnt.com/3-reasons-to-grow-the-talent-you-have-into-the-leaders-you-need/